最近几个熟识的亚马逊运营想合伙搞一个公司，这几个人之前分别在不同的跨境电子商务公司里做运营和产品研讨开发作业。
这几个人一算计，以为打工不如单作，就决定要自己站出来当老板，不想再给他人贡献芳华了。
可是，搞公司，你得有当地啊，所以几个人就租了个当地，很偏远，仍是个寒酸库房，所以价格不贵。
出于本钱的考虑，能省则省，几人就来到了深圳一个闻名的二手市场，想淘点二手的办公用品、桌椅板凳回去。
挑来挑去，几套办公桌和转椅招引到了她们，成色很新，价格也不贵，大约只要新品价格的一半都不到。
可是在跟老板谈价格的时分，该老板不经意的一句话，就给他们的创业泼下了一盆巨大的冷水。
该老板说：“这些桌椅都是前几天刚从坂田那儿收回来的，都是九成新，是一个做亚马逊的公司做不下去了，才卖给我的”。
所以你看看亚马逊，其实就像是一座围城相同，不断的有人在进来，也不断的有人在脱离。
其实，这种自己创业做亚马逊的，真的不太简单，尤其是你自己不怎么懂亚马逊运营的景象之下。
有些朋友或许会说：我自己不明白不要紧，我有资金，我能够请一堆懂亚马逊运营的人来帮我运营。
提到这个，刚好想起了上一年从前参加我常识星球的一位卖家，他便是上面说的这种景象，自己不明白，可是雇了一堆懂的人在做亚马逊。
这位朋友之前是做传统交易的，后边在抖音上漫山遍野的宣扬之下，也进入了跨境职业，可是他自己又不明白，雇了几个运营在帮自己运作。
可是，假如老板不明白事务，是很难把这些运营管理好的，这个信任但但凡当过跨境公司老板的人都深有体会。
他发问的结束也能够看出来，资金链问题已很严重了，公司也在破产关闭的边际。
正是由于我见过太多这样的事例了，所以才会由衷的对我们说，这种自己对亚马逊一无所知，单纯想依托招聘的职工和部属去帮你完成跨境电子商务创业的主意，是不太实际的。
我见过许多东莞那儿的工厂老板，自己对跨境电子商务啥都不明白，可是还想到跨境赛道去搏击一下，就招几个运营过来，专门运营自己的产品。
这样的运营，一般离任率都很高，由于老板不明白事务，你要什么资源，他都觉得你这个要求是不合理的，运营最终往往就会成为没有支撑的“光杆司令”。
所以，不明白跨境电子商务的人，即使招聘到了懂跨境电子商务的人，最终也大部分都是以“两边都难过”的姿势草草了事或许半死不活。
所以这儿劝一句那些想进入跨境电子商务这个赛道的朋友，不论你是自己做，仍是招人来做，你自己有必要要不断去学习，不断去前进。
